Johtajat tarvitsevat nyt rohkeutta
Lähes kaikki suomalaiset yritykset ovat väistämättömän muutoksen edessä. Taantuma, globalisaatio ja digitalisoituminen ovat pakottaneet johdon miettimään liiketoimintaa uudella tavalla. Seuraavina vuosina johdon roolina on kehittää rohkeasti uudenlaisia liiketoimintamalleja yrityksille, kun vanhat temput eivät enää ole tarpeeksi tehokkaita.
Markkinoinnin, johtamisen ja strategian välinen toimiva yhteys on välttämätöntä menestyvässä yrityksessä. Yritys ilman selkeää strategiaa ei kiinnosta sen enempää kuluttajia kuin potentiaalisia työntekijöitäkään. Strategia on sekä julkisella puolella että yritysmaailmassa koko toiminnan johtava ajatus, ei yksittäisiä aktiviteetteja.
Juuri julkaisemamme tutkimuksen mukaan puolet suomalaisista ei ole sisäistänyt työpaikkansa strategiaa, eli he työskentelevät vajaateholla päivittäin. Johtamisviestinnälle olisi siis nyt tilausta.
Vuorineuvos Kari Neilimon mukaan olemme siirtyneet järkiperäisestä strategia-ajattelusta postmoderniin maailmaan, jossa strategiatyössä on pakko ottaa huomioon ennen pehmeinä nähdyt arvot.
Vastuullisuus on yritysmaailmassa kestävä trendi ja yritysten on huomioitava tämä toiminnassaan. Yritykset ja niiden asiakkaat täytyy ymmärtää yksilöinä, jotka ovat entistä valveutuneempia ja entistä aktiivisemmin äänessä. Yritysbrändien lisäksi myös henkilöbrändien merkitys kasvaa.
Sanaan strategia liitetään usein mielikuva vaikeaselkoisesta jargonista ja pilvilinnojen maalailusta, vaikka todellisuudessa hyvän strategian täytyy olla niin ytimekäs että jokainen työntekijä sisäistää sen helposti.
Mistä strategiatyön voisi sitten aloittaa? Ensimmäiseksi voi käydä kysymässä työkavereilta työpaikan strategiaa. Jos vastaus viipyy tai sitä ei tule ollenkaan, suosittelemme pikaista paneutumista aiheeseen – yrityksenne menestyksen vuoksi.
